<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:georss="http://www.georss.org/georss" xmlns:geo="http://www.w3.org/2003/01/geo/wgs84_pos#" xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/"
		>
<channel>
	<title>Comments for Yudipram Knowledge Brokering Forum</title>
	<atom:link href="http://yudipram.wordpress.com/comments/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://yudipram.wordpress.com</link>
	<description>observe, think, feel, &#38; speak up !!!</description>
	<lastBuildDate>Tue, 03 Nov 2009 08:18:05 +0000</lastBuildDate>
	<generator>http://wordpress.com/</generator>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
		<item>
		<title>Comment on Customer  (Mono) Loyalty is Dying&#8230;&#8230;. (by Yudi Pram) by Northewo</title>
		<link>http://yudipram.wordpress.com/2008/06/23/customer-mono-loyalty-is-dying-by-yudi-pram/#comment-206</link>
		<dc:creator>Northewo</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 03 Nov 2009 08:18:05 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://yudipram.wordpress.com/?p=45#comment-206</guid>
		<description>http://portyeug.com/</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p><a href="http://portyeug.com/" rel="nofollow">http://portyeug.com/</a></p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comment on Outline Business Plan (by Yudi Pram) by irwan</title>
		<link>http://yudipram.wordpress.com/2008/05/29/outline-intial-start-up-business-plan-by-yudi-pram-2008/#comment-204</link>
		<dc:creator>irwan</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 31 Oct 2009 10:36:00 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://yudipram.wordpress.com/?p=22#comment-204</guid>
		<description>wah postingan yg bagus</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>wah postingan yg bagus</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comment on Yudi Pram Profiles by Purwanto</title>
		<link>http://yudipram.wordpress.com/about/#comment-200</link>
		<dc:creator>Purwanto</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 27 Sep 2009 02:13:17 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">#comment-200</guid>
		<description>pak sy purwanto
mhs IM Telkom &#039;07
trima ksh artikelny
artikel2nya bgus2 pak..like this</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>pak sy purwanto<br />
mhs IM Telkom &#8216;07<br />
trima ksh artikelny<br />
artikel2nya bgus2 pak..like this</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comment on Merekrut Pegawai Kompetitor (by Yudi Pram) by Purwanto</title>
		<link>http://yudipram.wordpress.com/2009/03/27/merekrut-pegawai-kompetitor-by-yudi-pram/#comment-199</link>
		<dc:creator>Purwanto</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 27 Sep 2009 02:08:54 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://yudipram.wordpress.com/?p=187#comment-199</guid>
		<description>terkadang mutiara yg indah bisa jadi terletak dalam sebuah cangkang habitatnya yg ga seindah mutiaranya, nah...dgn melihat sisi positifnya dan kompetensi yg dimilikinya sbgai seorang karyawan yg berasal dr sbuah organisasi (boleh dikatakan pecundang) akan menambah value bagi perusahaan dan bs jadi dia adlh seorg yg bonavid bg prushaan.:-)</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>terkadang mutiara yg indah bisa jadi terletak dalam sebuah cangkang habitatnya yg ga seindah mutiaranya, nah&#8230;dgn melihat sisi positifnya dan kompetensi yg dimilikinya sbgai seorang karyawan yg berasal dr sbuah organisasi (boleh dikatakan pecundang) akan menambah value bagi perusahaan dan bs jadi dia adlh seorg yg bonavid bg prushaan.:-)</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comment on Merekrut Pegawai Kompetitor (by Yudi Pram) by Purwanto</title>
		<link>http://yudipram.wordpress.com/2009/03/27/merekrut-pegawai-kompetitor-by-yudi-pram/#comment-198</link>
		<dc:creator>Purwanto</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 27 Sep 2009 02:08:30 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://yudipram.wordpress.com/?p=187#comment-198</guid>
		<description>terkadang mutiara yg indah bisa jadi terletak dalam sebuah cangkang habitatnya yg ga seindah mutiaranya, nah...dgn melihat sisi positifnya dan kompetensi yg dimilikinya sbgai seorang karyawan yg berasal dr sbuah organisasi (boleh dikatakan pecundang) akan menambah value bagi perusahaan dan bs jadi dia adlh seorg yg bonavid bg prushaan.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>terkadang mutiara yg indah bisa jadi terletak dalam sebuah cangkang habitatnya yg ga seindah mutiaranya, nah&#8230;dgn melihat sisi positifnya dan kompetensi yg dimilikinya sbgai seorang karyawan yg berasal dr sbuah organisasi (boleh dikatakan pecundang) akan menambah value bagi perusahaan dan bs jadi dia adlh seorg yg bonavid bg prushaan.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comment on Tantangan Abadi Perusahaan: Costs, Competency, and Innovation (by: Yudi Pram) by Purwanto</title>
		<link>http://yudipram.wordpress.com/2008/09/02/tantangan-abadi-perusahaan-costs-competency-and-innovation-by-yudi-pram/#comment-197</link>
		<dc:creator>Purwanto</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 27 Sep 2009 01:54:59 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://yudipram.wordpress.com/?p=126#comment-197</guid>
		<description>emang bner tantangan dunia korporasi saat ini dan ke depannya lebih mengarah pd 3 poin itu ya pak, pd prinsipnya kompetensi yg baiklah dari kryawannya yg akan mndayagunakan resources yg dimiliki perusahaan. Tentunya dibutuhkan effort berinovasi trhadap persaingan bisnis korporasi bg tiap2 kryawan.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>emang bner tantangan dunia korporasi saat ini dan ke depannya lebih mengarah pd 3 poin itu ya pak, pd prinsipnya kompetensi yg baiklah dari kryawannya yg akan mndayagunakan resources yg dimiliki perusahaan. Tentunya dibutuhkan effort berinovasi trhadap persaingan bisnis korporasi bg tiap2 kryawan.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comment on Akibat Anggaran Yang Dikebiri (by Yudi Pram) by Purwanto</title>
		<link>http://yudipram.wordpress.com/2009/04/06/akibat-anggaran-yang-dikebiri-by-yudi-pram/#comment-196</link>
		<dc:creator>Purwanto</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 27 Sep 2009 01:45:06 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://yudipram.wordpress.com/?p=195#comment-196</guid>
		<description>pada dasarnya pihak2 yg berkepentingan baik dari pihak keuangan berlegowo dengn rancangan dana dari pengusul dana karena kalo diputuskn oleh salah satu pihak tanpa analisis secara mendalam dampaknya pada buruknya kinerja dari sisi pengusul dana, kira2 bgitu ya pak...mhon dluruskn</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>pada dasarnya pihak2 yg berkepentingan baik dari pihak keuangan berlegowo dengn rancangan dana dari pengusul dana karena kalo diputuskn oleh salah satu pihak tanpa analisis secara mendalam dampaknya pada buruknya kinerja dari sisi pengusul dana, kira2 bgitu ya pak&#8230;mhon dluruskn</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comment on Pahlawan Kesiangan dalam Corporate Social Responsibility (by Yudi Pram) by Ade Ratmadja</title>
		<link>http://yudipram.wordpress.com/2008/07/20/pahlawan-kesiangan-dalam-corporate-social-responsibility-by-yudi-pram/#comment-190</link>
		<dc:creator>Ade Ratmadja</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 28 Jun 2009 08:03:26 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://yudipram.wordpress.com/?p=69#comment-190</guid>
		<description>Dana CSR adalah hak perusahaan untuk mengaturnya dan hak perusahaan pula untuk mengelola dan mengkontribusikannya, karena semuanya telah diatur dalam ketentuan dan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Setiap perusahaan mempunyai kewajiban untuk menyisihkan dari sebagian keuntungannya yang diprogramkan dengan bentuk CSR, terutama kepedulian perusahaan terhadap masyarakat dan lingkungannya kepedulian perusahaan menjadi mutlak adanya, manakala undang-undang yang mengatur tentang perusahaan / PT telah disyahkan, namun transfaransi tentang pelaksanaan CSR yang dikucurkan oleh perusahaan menjadi kewajiban kita bersama untunkmengawal dangawasinya, dan pemerintah tidak perlu turut campur terlalu dalam dalam program CSR apalagi turut mengatur karena itu sudah  menjadi hak dan kewajiban perusahaan dalam melola dan kepeduliannya terhadap masyarakat.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Dana CSR adalah hak perusahaan untuk mengaturnya dan hak perusahaan pula untuk mengelola dan mengkontribusikannya, karena semuanya telah diatur dalam ketentuan dan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Setiap perusahaan mempunyai kewajiban untuk menyisihkan dari sebagian keuntungannya yang diprogramkan dengan bentuk CSR, terutama kepedulian perusahaan terhadap masyarakat dan lingkungannya kepedulian perusahaan menjadi mutlak adanya, manakala undang-undang yang mengatur tentang perusahaan / PT telah disyahkan, namun transfaransi tentang pelaksanaan CSR yang dikucurkan oleh perusahaan menjadi kewajiban kita bersama untunkmengawal dangawasinya, dan pemerintah tidak perlu turut campur terlalu dalam dalam program CSR apalagi turut mengatur karena itu sudah  menjadi hak dan kewajiban perusahaan dalam melola dan kepeduliannya terhadap masyarakat.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comment on Stop Dreaming, Start Driving! (By Yudi Pram) by jaka</title>
		<link>http://yudipram.wordpress.com/2008/12/03/stop-dreaming-start-driving-by-yudi-pram/#comment-189</link>
		<dc:creator>jaka</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 19 Jun 2009 08:47:42 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://yudipram.wordpress.com/?p=184#comment-189</guid>
		<description>boleh juga nih tips meraih mimpinya 
thanks ya</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>boleh juga nih tips meraih mimpinya<br />
thanks ya</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comment on Outline Marketing Plan (by Yudi Pram) by santo giordano</title>
		<link>http://yudipram.wordpress.com/2008/07/30/outline-marketing-plan-by-yudi-pram/#comment-188</link>
		<dc:creator>santo giordano</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 30 May 2009 19:01:10 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://yudipram.wordpress.com/?p=87#comment-188</guid>
		<description>saya mau bertanya mengenai analisa eksternal dari industri telekomunikasi di indonesia, termasuk ancaman dan peluang nya ?
Lalu bagaimana kalau dilihat daari model porter 5 force ?

thanks</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>saya mau bertanya mengenai analisa eksternal dari industri telekomunikasi di indonesia, termasuk ancaman dan peluang nya ?<br />
Lalu bagaimana kalau dilihat daari model porter 5 force ?</p>
<p>thanks</p>
]]></content:encoded>
	</item>
</channel>
</rss>
